Kategoria: Suomi.fi

Digitalisaatio poistaa yrityksiltä tekosyyn olla kuuntelematta asiakasta. Tietoa kertyy koko ajan, joten organisaatio pitää järjestää niin ketterästi, että siihen voidaan myös reagoida jatkuvasti, ylintä johtoa myöten. OP Ryhmän pääjohtaja Timo Ritakallio keskustelee Väestörekisterikeskuksen ylijohtaja Janne Viskarin kanssa myös muun muassa siitä, miksi itseohjautuva organisaatio voi vaatia jopa aiempaa enemmän – tai ainakin erilaista – johtamista…

Kun Mikko Rusama aloitti Helsingin kaupungin digitalisaatiojohtajana, pormestari Jan Vapaavuoren ohje hänelle oli ”tutustu organisaatioon ja kerro mitä pitää tehdä”. Rusama keskustelee Väestörekisterikeskuksen ylijohtaja Janne Viskarin kanssa siitä, miksi CDO:n tehtävänä on myös organisaation kulttuurin muuttaminen, millaisia pullonkauloja digitalisaation läpiviemiseen liittyy ja miksi pitkän tähtäimen tavoitteena on päästä reagoinnista ennakointiin.

Startup-sijoittaja, sarjaepäonnistuja, hallitusamatööri ja tietokirjailija Kim Väisänen keskustelee Janne Viskarin kanssa siitä, miksi ja miten kansalaiset saadaan käyttämään viranomaisten digipalveluita. Avainasemassa on kuuden sentin sääntö eli se, että kaiken pitää sujua peukalon mitalla (6 cm). Tarjolla on myös näkemyksiä siitä, millaisissa asioissa ei kannata kopioida startupien toimintatapaa.

Miten tekoälyn vastuullisesta ja läpinäkyvästä käytöstä tehdään helppoa? Meeri Haatajan perustama Saidot on kasvuyritys, joka haluaa ratkaista tämän ongelman. Haataja veti Suomen Tekoälyohjelman Etiikka-työryhmää ja on käynyt kuultavana muun muassa EU:n korkean tason asiantuntijaryhmässä, joka julkaisi keväällä 2019 suosituksensa eettisen tekoälyn hyödyntämisestä. Hänen kanssaan keskustelee Väestörekisterikeskuksen ylijohtaja Janne Viskari.

Janne Viskari keskustelee Accenturen teknologiajohtaja Tomas Nyströmin kanssa siitä, millaisia seurauksia on teknologiakehityksen demokratisoitumisella. Miten tasapainottaa datan jakelun kansalaiselle synnyttämä hyöty ja toisaalta yksityisyydensuoja? Onko digitaalisuuden edistäminen yksityisellä sektorilla ennen kaikkea reaktio markkinoiden muutokseen ja julkisella puolella oman toiminnan tehostamista? Entä miksi reaaliaikaisuus on seuraava suuri trendi?

Miten toimii organisaatio, jossa digijohtaminen ei ole vain yhden ihmisen harteilla? Elisan yritysasiakasyksikössä johtajana työskentelevä Anna-Mari Ylihurula keskustelee Janne Viskarin kanssa myös siitä, miten reguloidulla ja kilpailullulla alalla pärjätään.

Metson CDO Jani Puroranta kertoo, millaista kokeilutoimintaa pyöritetään Metson digital garage -testipajassa; miten IoT auttaa tekemään huoltokatkoista yllätyksettömiä; ja mikä onkaan oikea, jo nykyään käytössä oleva syy hyödyntää 3D-tulostamista. Häntä haastattelee Janne Viskari.

Miten lentoyhtiöstä tehdään älykäs matkailuekosysteemi? Tästä keskustellaan Suomi.fi-podcastin jaksossa, jossa studioon vieraaksi saapuu Finnairin CDO Katri Harra-Salonen. Hänen kanssaan digitalisaation avaamista uusista liiketoimintamalleista ja vanhojen työskentelytapojen muuttumisesta keskustelee Väestörekisterikeskuksen ylijohtaja Janne Viskari.

Digitalisaation muutosaalto iski media-alan kimppuun ensimmäisten joukossa eikä myllerrys ole vieläkään lakannut. Osin juuri siitä syystä Alma Median CDO Santtu Elsinen pitää työstään, jossa pitää koko ajan miettiä, miten pärjätään kilpailussa kotimaisten mediayhtiöiden ja ulkomaisten teknologiajättien kanssa. Hänen kanssaan keskustelee Väestörekisterikeskuksen ylijohtaja Janne Viskari.

Väestörekisterikeskuksen ylijohtaja Janne Viskari keskustelee Keskon CDO Anni Ronkaisen kanssa muun muassa siitä, miten digitalisaatio näkyy kivijalkakaupassa, miten säilytetään luottamus siihen että asiakkaista kertyvää dataa käytetään oikein ja millainen kilpailuasemalla suomalaisilla yrityksillä on kansainvälisiä jättejä vastaan.